Cégfejlesztés
Akadémia
Vezetőként nem az a kérdés vannak-e problémáid.
Inkább az, hogy milyen válaszokat adsz rájuk!
Vállalkozásod fejlesztése elemi érdeked.
Tudásod és munkatársaid tudása határozza meg a jövőt.
Bánkuti József
Cégfejlesztő & Tréner
30 éves vállalkozói (16 év tanácsadói) múlt tapasztalatával felvértezve segítem partnereimet, hogy hatékonyabban, nyereségesebben tudjanak működni, megértsék a vállalkozásukban zajló folyamatokat és válaszokat adjanak a jelen kihívásara.
Szabó Éva
HR & Életvezetési tanácsadó
Tanácsadói Szakmai pályafutásom 2000-ben kezdődött. Értékesítőként majd értékesítési vezetőként dolgoztam. A következő lépés a HR volt. Kialakítottam egy módszertant, ami kiállta az idők próbáját. A megváltozott körülmények ellenére is kiválóan működik.
Cégfejlesztés blog friss...
Vezetői SMART kihívás #1
Üdv a kihívás első feladatában. Ez az első nap ezért kicsit többet fogok beszélni, mint a többi feladatban… bár na majd meglátjuk. Bevallom sokat gondolkodtam mi legyen az első nap feladatának az összefoglaló címe. A végére A KÜLDETÉS és ÖSSZEHANGOLÁS mellet...
Miért fontos a munkatársak objektív mérése?
Cégfejlesztés Blog - Átlagos Olvasási idő: 1:56 - Bevallom régi vesszőparipám ez a kérdés. Saját negatív tapasztalataim vezettek oda, hogy nem szabad csak az érzelmek és a személyes benyomások alapján döntéseket hozni. A munkatársak vezetése, az egyéni és csoportos...
Új és meglévő munkatársaid kezelése
Cégfejlesztés BlogÚj és meglévő munkatársaid kezelése egy magas prioritást kívánó feladat, ha valóban sikeres szeretnél lenni. Kezdjük az új munkatársakkal: Az új munkatársat nagyon gyorsan el kell kezdeni beilleszteni a csapatodba. Minél előbb legyen hasznos tagja a...
A háttérben frissítjük az oktatási felület!
Elnézést kérünk, az oldalon több modul sem fog megfellően működni. Dolgozunk egy új oktatási felület kialakításán. A háttérben dolgozunk, de egyes modulok a front felületeken is okozhatnak helytlen megjelnést.
A folytatásban:
- cégelemzések
- kiválasztás
- beillesztés
- munkatársaid megtartása
- munkatárs képzés
- hogyan taníts másokat
- munkatársi motiváció
- értékesítés - PR - marketing
- vezetői kompetencia pontok
- belső képzési rendszer
- mentor program
- cégfejlesztés módszertana
- mikor milyen pozíciót kell feltölteni
- szervezeti struktúra építés
- célok, célkitűzések
- statisztikák, mérhető eredmények
- fizetési rendszer kidolgozása
- motivációs faktorok
- az emberek viselkedési mintái és okai
- cserék
- értékes végtermékek
- személyiség jegyek és változtatásuk
- vezetői gondolkodásmód, nézőpontok
- munkatársi megbeszélések felépítése
- a jövőbelátás képessége: statisztikai menedzsment
- belepéstől a specialistáig
- teljes pénzügyi stabilitás megszerzése
- hatalom átadások, utódlások
- exponenciális növekedés
- Hosszútávú stratégia tervezés
"Megszerzett tudásod a legjobb befektetés. Életed végéig kamatozik és senki el nem veheti el tőled. Szerezd meg azt a tudást, amely képes mindent megváltoztatni. A problémák helyett megoldásokban gondolkodj, alkalmazd a tanultakat és cserébe kapsz egy nyereséges vállalkozást, tenni akaró, eredményes munkatársakkal."
Bánkuti József | Cégfejlesztő & Tréner