Cégfejlesztés
Akadémia

Vezetőként nem az a kérdés vannak-e problémáid.
Inkább az, hogy milyen válaszokat adsz rájuk!

Vállalkozásod fejlesztése elemi érdeked.
Tudásod és munkatársaid tudása határozza meg a jövőt.

Bánkuti József
Bánkuti József

Cégfejlesztő & Tréner

30 éves vállalkozói (16 év tanácsadói) múlt tapasztalatával felvértezve segítem partnereimet, hogy hatékonyabban, nyereségesebben tudjanak működni, megértsék a vállalkozásukban zajló folyamatokat és válaszokat adjanak a jelen kihívásara.

Szabó Éva
Szabó Éva

HR & Életvezetési tanácsadó

Tanácsadói Szakmai pályafutásom 2000-ben kezdődött. Értékesítőként majd értékesítési vezetőként dolgoztam. A következő lépés a HR volt. Kialakítottam egy módszertant, ami kiállta az idők próbáját. A megváltozott körülmények ellenére is kiválóan működik.

l

Cégfejlesztés blog friss...

Vezetői SMART kihívás #1

Üdv a kihívás első feladatában. Ez az első nap ezért kicsit többet fogok beszélni, mint a többi feladatban… bár na majd meglátjuk. Bevallom sokat gondolkodtam mi legyen az első nap feladatának az összefoglaló címe. A végére A KÜLDETÉS és ÖSSZEHANGOLÁS mellet...

Új és meglévő munkatársaid kezelése

Cégfejlesztés BlogÚj és meglévő munkatársaid kezelése egy magas prioritást kívánó feladat, ha valóban sikeres szeretnél lenni. Kezdjük az új munkatársakkal: Az új munkatársat nagyon gyorsan el kell kezdeni beilleszteni a csapatodba.  Minél előbb legyen hasznos tagja a...

r

A háttérben frissítjük az oktatási felület!

Elnézést kérünk, az oldalon több modul sem fog megfellően működni. Dolgozunk egy új oktatási felület kialakításán. A háttérben dolgozunk, de egyes modulok a front felületeken is okozhatnak helytlen megjelnést.

A folytatásban:

  • cégelemzések
  • kiválasztás
  • beillesztés
  • munkatársaid megtartása
  • munkatárs képzés
  • hogyan taníts másokat
  • munkatársi motiváció
  • értékesítés - PR - marketing
  • vezetői kompetencia pontok
  • belső képzési rendszer
  • mentor program
  • cégfejlesztés módszertana
  • mikor milyen pozíciót kell feltölteni
  • szervezeti struktúra építés
  • célok, célkitűzések
  • statisztikák, mérhető eredmények
  • fizetési rendszer kidolgozása
  • motivációs faktorok
  • az emberek viselkedési mintái és okai
  • cserék
  • értékes végtermékek
  • személyiség jegyek és változtatásuk
  • vezetői gondolkodásmód, nézőpontok
  • munkatársi megbeszélések felépítése
  • a jövőbelátás képessége: statisztikai menedzsment
  • belepéstől a specialistáig
  • teljes pénzügyi stabilitás megszerzése
  • hatalom átadások, utódlások
  • exponenciális növekedés
  • Hosszútávú stratégia tervezés

"Megszerzett tudásod a legjobb befektetés. Életed végéig kamatozik és senki el nem veheti el tőled. Szerezd meg azt a tudást, amely képes mindent megváltoztatni. A problémák helyett megoldásokban gondolkodj, alkalmazd a tanultakat és cserébe kapsz egy nyereséges vállalkozást, tenni akaró, eredményes munkatársakkal."

Bánkuti József | Cégfejlesztő & Tréner